CASE 01
カラコンEC販売 A社様
小売業(EC)/ 従業員数 〜50名
95%
受注業務の作業時間削減
- 導入前の課題
- 商品の受注数の集計・在庫確認・発注作業を、担当者が毎日手作業で行っており、毎朝2〜3時間を要していた。人手不足のため担当者への負担が大きく、本来注力すべき販売促進に時間が割けない状況だった。
- 導入したシステム
- ・受注データから商品の受注数を自動集計
・在庫データと照合し、発注が必要な商品を自動判定
・仕入れ先への発注メールを自動作成・送信 - 業種・規模
- 小売業(EC)/ 従業員数 〜50名
導入後の効果
作業時間 約95%削減
毎朝3時間 → 約10分
発注ミスがゼロに
お客様の声
これまでは、毎朝ルーティンでやっている受注業務に追われていて、「売上を伸ばすための仕事」に手が回らないことが悩みでした。ROCSを導入してからは、発注処理をワンクリックで済ませられるようになり、その分の時間を新商品の企画や顧客対応に使えるようになりました。
— 代表取締役 / EC販売担当
「まずは1業務から」小さく導入し、効果を確認。現在は別業務への横展開もご検討いただいています。